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Coaching for Employment

Rafforzare l’integrazione economica e l’inclusione sociale di persone svantaggiate e a rischio

Partner:

Cies Onlus
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Shoqata Tjeter Vizion

Descrizione del Progetto

Inizio Progetto
Dicembre 2017
Fine Progetto
Dicembre 2017
Capofila
ALKA Centre for Sustainable Development “Alka” Skopje
Dove
Republic of Macedonia - Skopje Region, City of Skopje

Il progetto "Coaching for Employment" mira a rafforzare l’integrazione economica e l’inclusione sociale di persone svantaggiate e a rischio.

Obiettivi

Obiettivo Generale:

Rafforzare l’integrazione economica e l’inclusione sociale di persone svantaggiate e a rischio

Obiettivo Specifico:

  • Migliorare la partecipazione al mercato del lavoro di donne sopravvissute alla violenza domestica e giovani appartenenti a categorie svantaggiate
  • Supportare lo sviluppo di competenze e abilità sociali di persone in situazione di vulnerabilità e appartenenti a categorie svantaggiate

Beneficiari del progetto

90 donne sopravvissute alla violenza domestica e giovani disoccupati che hanno abbandonato la scuola, con famiglie disfunzionali, 10 operatori sociali formati come coachers

Risultati attesi

  • Avviare un servizio di "coaching for employment” a Skopje"
  • Migliorate le abilità sociali di 90 giovani disoccupati e donne sopravvissute alla violenza domestic
  • Incrementate le opportunità di impiego ed autoimpiego per 90 persone appartenenti a categorie svantaggiate

Attività del progetto

Avviare un servizio di "coaching for employment” a Skopje".

  • Incontri di Coordinamento tra applicant & co-applicants
  • Selezione dei coaches e costituzione dei gruppi di beneficiari
  • Formazione dei coaches selezionati, peer exchange meetings e seminari coi coaches
  • Pubblicazione sul servizio  di coaching for employment

 

Migliorate le abilità sociali di 90 giovani disoccupati e donne sopravvissute alla violenza domestica

  • Prima fase del coaching cycle: abilità sociali
  • Monitoraggio della Prima fase del coaching cycle

 

Incrementate le opportunità di impiego ed autoimpiego per 90 persone appartenenti a categorie svantaggiate

  • Seconda Fase del  coaching cycle: internship & impiego
  • Monitoraggio della Seconda Fase del  coaching cycle

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